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set. 9, 2026
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Reunião em 9 de set. de 2026
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às 09:39 GMT-03:00
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Registros da reunião Gravação
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Resumo
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Reunião de planejamento com foco na automação de processos via portal
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dedicado e melhoria produtiva.
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Automacao do DTF e Checkout
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Portal automatizado reconhece arquivos e valida parâmetros. Checkout via
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Mercado Pago aprova pedidos automaticamente.
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Gestao de Pedidos e Precos
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Sistema Kanban organiza fluxo de trabalho e rastreabilidade. Clientes com arquivos
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prontos recebem 20 porcento de desconto.
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Priorizacao e Viabilidade Tecnica
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Projeto DTF ganha prioridade sobre o PCP para ganhos rápidos. Servidor externo e
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FTP suportam uploads pesados.
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Decisões
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Precisa de mais conversa
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● Definição de solução para arquivos pesados Ficou pendente de estudo
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técnico a viabilidade de envio de arquivos grandes para evitar problemas no
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navegador.
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Alinhada
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● Estruturação de portal e subdomínio DTF Ficou alinhada a criação de um
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novo subdomínio dedicado ao DTF com checkout transparente e fila de
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impressão.
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● Priorização do projeto DTF sobre PCP Ficou acordado pausar o PCP e
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definir o desenvolvimento do módulo DTF como prioridade máxima.
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Próximas etapas
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[Marcus Fernandes] Enviar referencias: Enviar para Jorge e Cauê os links de
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referência do site para o novo módulo DTF.
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[Jorge Faleiros, Cauê Faleiros] Criar roadmap: Estruturar o plano de
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desenvolvimento do sistema após analisar os requisitos e gargalos técnicos.
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[Jorge Faleiros, Cauê Faleiros] Estudar infraestrutura: Avaliar custos de
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hospedagem e soluções técnicas para viabilizar o upload de arquivos
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grandes no servidor externo.
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Detalhes
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● Problema de Processo no DTF e Solução Proposta: Marcus Fernandes
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identifica um gargalo na produção de DTF (Direct to Film), onde designers
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perdem tempo corrigindo arquivos mal formatados ou despadronizados
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enviados pelos clientes. A solução proposta consiste em criar um portal
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automatizado que reconhece os arquivos, verifica parâmetros de qualidade
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e metragem, e cria filas de impressão automaticamente, evitando a
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dependência constante do atendimento manual e permitindo a
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escalabilidade do negócio.
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● Arquitetura do Sistema e Servidor Externo: Para garantir a continuidade
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da operação mesmo em casos de falhas de energia ou conexão local, a
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equipe planeja utilizar um servidor externo para o recebimento inicial dos
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arquivos. O sistema deve conectar-se tanto a servidores internos quanto
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externos, com um painel de identificação para monitorar a movimentação
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dos arquivos, integrando-se aos processos já existentes.
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● Automação do Pagamento e Checkout: O processo atual de aprovação
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manual de pagamentos impede que a sala de impressão opere 24 horas por
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dia. Marcus Fernandes propõe a criação de um novo domínio exclusivo para
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o módulo DTF, utilizando um sistema de checkout transparente via Mercado
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Pago, o que permitirá a aprovação automática dos pedidos e a liberação
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imediata para a fila de produção.
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● Gestão de Pedidos e Integração com Kanban: O fluxo de trabalho será
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gerido por meio de um sistema Kanban para evitar a perda de arquivos e
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garantir uma ordem de chegada linear, resolvendo o problema de pedidos
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esquecidos. Este sistema deve se integrar com o Tine para gerar tags nos
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pedidos, utilizar o número do pedido para rastreabilidade na expedição e
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calcular correios ou transportadoras para o cliente.
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● Interface do Site e Estrutura de Preços: O site contará com uma interface
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intuitiva onde os clientes poderão fazer upload de arquivos e receber
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feedback imediato sobre a qualidade. Será implementado um modelo de
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precificação diferenciado: clientes que enviarem arquivos prontos e dentro
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dos parâmetros ideais receberão um desconto de 20%, enquanto aqueles
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que exigirem suporte de design pagarão um valor maior, incentivando o
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envio de arquivos de qualidade.
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● Fluxo de Trabalho do Design: Mesmo com a automação, os designers
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continuarão a realizar um trabalho ativo, ajudando clientes que possuem
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dificuldades, mas com uma carga de trabalho mais otimizada. Os designers
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utilizarão pastas específicas no servidor interno para tratar os arquivos,
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garantindo que o fluxo de conversão (por exemplo, para PDF) seja
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padronizado antes da impressão.
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● Segmentação de Clientes e Proposta de Valor: Marcus Fernandes
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enfatiza a necessidade de distinguir entre clientes que enviam artes prontas
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e clientes que precisam de auxílio, evitando que a empresa perca margem ou
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produtividade ao misturar ambos os perfis. A automação visa permitir que a
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equipe foque o trabalho de design onde ele é realmente necessário,
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aumentando a capacidade produtiva de 10.000 para 25.000 metros
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mensais.
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● Viabilidade Técnica e Dashboard de Produção: A equipe discute a
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viabilidade técnica de criar um painel (dashboard) para a sala de impressão,
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que exibirá dados das máquinas, metragem produzida e retrabalhos,
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conectando-se ao software de impressão (Flexprint). Cauê Faleiros e Jorge
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Faleiros validam que o projeto é executável, dependendo apenas da
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verificação das capacidades da API do sistema Tine.
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● Priorização do Projeto DTF sobre o PCP: Marcus Fernandes propõe pausar
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parcialmente o projeto de PCP (Planejamento e Controle da Produção) para
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priorizar a implementação do módulo DTF, visto que este último possui um
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escopo mais definido, um ciclo de entrega claro e promete ganhos
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imediatos de produtividade e redução de pessoal.
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● Desafios Técnicos e Próximos Passos: Jorge Faleiros levanta
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preocupações sobre o upload de arquivos pesados (que podem chegar a 5
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GB) via navegador, sugerindo a necessidade de estudar soluções
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alternativas como FTP. Como próximos passos, Jorge Faleiros e Cauê
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Faleiros definirão um roadmap, avaliarão custos de hospedagem e a
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infraestrutura necessária para suportar os uploads, enquanto Marcus
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Fernandes enviará sites de referência para análise da lógica de
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funcionamento.
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Revise as anotações do Gemini para checar se estão corretas. Confira dicas e saiba
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como o Gemini faz anotações
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que você precisa.
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