set. 9, 2026 Reunião em 9 de set. de 2026 às 09:39 GMT-03:00 Registros da reunião Gravação Resumo Reunião de planejamento com foco na automação de processos via portal dedicado e melhoria produtiva.​ ​ Automacao do DTF e Checkout​ Portal automatizado reconhece arquivos e valida parâmetros. Checkout via Mercado Pago aprova pedidos automaticamente.​ ​ Gestao de Pedidos e Precos​ Sistema Kanban organiza fluxo de trabalho e rastreabilidade. Clientes com arquivos prontos recebem 20 porcento de desconto.​ ​ Priorizacao e Viabilidade Tecnica​ Projeto DTF ganha prioridade sobre o PCP para ganhos rápidos. Servidor externo e FTP suportam uploads pesados. Decisões Precisa de mais conversa ●​ Definição de solução para arquivos pesados Ficou pendente de estudo técnico a viabilidade de envio de arquivos grandes para evitar problemas no navegador. Alinhada ●​ Estruturação de portal e subdomínio DTF Ficou alinhada a criação de um novo subdomínio dedicado ao DTF com checkout transparente e fila de impressão. ●​ Priorização do projeto DTF sobre PCP Ficou acordado pausar o PCP e definir o desenvolvimento do módulo DTF como prioridade máxima. Próximas etapas ​ [Marcus Fernandes] Enviar referencias: Enviar para Jorge e Cauê os links de referência do site para o novo módulo DTF. ​ [Jorge Faleiros, Cauê Faleiros] Criar roadmap: Estruturar o plano de desenvolvimento do sistema após analisar os requisitos e gargalos técnicos. ​ [Jorge Faleiros, Cauê Faleiros] Estudar infraestrutura: Avaliar custos de hospedagem e soluções técnicas para viabilizar o upload de arquivos grandes no servidor externo. Detalhes ●​ Problema de Processo no DTF e Solução Proposta: Marcus Fernandes identifica um gargalo na produção de DTF (Direct to Film), onde designers perdem tempo corrigindo arquivos mal formatados ou despadronizados enviados pelos clientes. A solução proposta consiste em criar um portal automatizado que reconhece os arquivos, verifica parâmetros de qualidade e metragem, e cria filas de impressão automaticamente, evitando a dependência constante do atendimento manual e permitindo a escalabilidade do negócio. ●​ Arquitetura do Sistema e Servidor Externo: Para garantir a continuidade da operação mesmo em casos de falhas de energia ou conexão local, a equipe planeja utilizar um servidor externo para o recebimento inicial dos arquivos. O sistema deve conectar-se tanto a servidores internos quanto externos, com um painel de identificação para monitorar a movimentação dos arquivos, integrando-se aos processos já existentes. ●​ Automação do Pagamento e Checkout: O processo atual de aprovação manual de pagamentos impede que a sala de impressão opere 24 horas por dia. Marcus Fernandes propõe a criação de um novo domínio exclusivo para o módulo DTF, utilizando um sistema de checkout transparente via Mercado Pago, o que permitirá a aprovação automática dos pedidos e a liberação imediata para a fila de produção. ●​ Gestão de Pedidos e Integração com Kanban: O fluxo de trabalho será gerido por meio de um sistema Kanban para evitar a perda de arquivos e garantir uma ordem de chegada linear, resolvendo o problema de pedidos esquecidos. Este sistema deve se integrar com o Tine para gerar tags nos pedidos, utilizar o número do pedido para rastreabilidade na expedição e calcular correios ou transportadoras para o cliente. ●​ Interface do Site e Estrutura de Preços: O site contará com uma interface intuitiva onde os clientes poderão fazer upload de arquivos e receber feedback imediato sobre a qualidade. Será implementado um modelo de precificação diferenciado: clientes que enviarem arquivos prontos e dentro dos parâmetros ideais receberão um desconto de 20%, enquanto aqueles que exigirem suporte de design pagarão um valor maior, incentivando o envio de arquivos de qualidade. ●​ Fluxo de Trabalho do Design: Mesmo com a automação, os designers continuarão a realizar um trabalho ativo, ajudando clientes que possuem dificuldades, mas com uma carga de trabalho mais otimizada. Os designers utilizarão pastas específicas no servidor interno para tratar os arquivos, garantindo que o fluxo de conversão (por exemplo, para PDF) seja padronizado antes da impressão. ●​ Segmentação de Clientes e Proposta de Valor: Marcus Fernandes enfatiza a necessidade de distinguir entre clientes que enviam artes prontas e clientes que precisam de auxílio, evitando que a empresa perca margem ou produtividade ao misturar ambos os perfis. A automação visa permitir que a equipe foque o trabalho de design onde ele é realmente necessário, aumentando a capacidade produtiva de 10.000 para 25.000 metros mensais. ●​ Viabilidade Técnica e Dashboard de Produção: A equipe discute a viabilidade técnica de criar um painel (dashboard) para a sala de impressão, que exibirá dados das máquinas, metragem produzida e retrabalhos, conectando-se ao software de impressão (Flexprint). Cauê Faleiros e Jorge Faleiros validam que o projeto é executável, dependendo apenas da verificação das capacidades da API do sistema Tine. ●​ Priorização do Projeto DTF sobre o PCP: Marcus Fernandes propõe pausar parcialmente o projeto de PCP (Planejamento e Controle da Produção) para priorizar a implementação do módulo DTF, visto que este último possui um escopo mais definido, um ciclo de entrega claro e promete ganhos imediatos de produtividade e redução de pessoal. ●​ Desafios Técnicos e Próximos Passos: Jorge Faleiros levanta preocupações sobre o upload de arquivos pesados (que podem chegar a 5 GB) via navegador, sugerindo a necessidade de estudar soluções alternativas como FTP. Como próximos passos, Jorge Faleiros e Cauê Faleiros definirão um roadmap, avaliarão custos de hospedagem e a infraestrutura necessária para suportar os uploads, enquanto Marcus Fernandes enviará sites de referência para análise da lógica de funcionamento. Revise as anotações do Gemini para checar se estão corretas. Confira dicas e saiba como o Gemini faz anotações Como está a qualidade de destas observações? Responda a uma breve pesquisa para nos dar seu feedback, incluindo o quanto as observações foram úteis para o que você precisa.